为顺应集团公司改革和发展需要,增强公司治理能力和管控能力,全面提升中高层管理人员战略决策能力和管理水平,11月19日,集团公司在三楼报告厅举办“鲁泰大讲堂”专题讲座。
大讲堂邀请北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授、北京大学国家高新区发展战略研究院副院长蔡曙涛授课。蔡教授围绕《企业战略决策分析》和《企业集团管控目标及模式》两个主题进行了精彩的讲授。
集团公司党委书记、董事长李合军,党委委员、副总经理张新华,党委委员、纪委书记袁歆,集团公司机关中层及以上管理人员,各企业主要负责人、助理级人员共计70余人聆听讲座。袁歆主持大讲堂。
在讲授《企业战略决策分析》时,蔡教授指出,战略决策决定企业的改革发展方向和未来,要通过对企业面临的宏观环境、产业环境、内部资源与能力等战略决策分析的基础上,趋利避害,将企业内部资源与外部环境有效“匹配”,进而制定规范和系统的企业战略规划,保持企业在市场经济中的竞争优势。
在《企业集团管控目标及模式》课程中,蔡教授指出,要科学分析集团的发展战略、行业特点、功能定位及不同的发展阶段,选择与集团总体发展战略相匹配的管控模式,确定集权与分权的合理界限,建立和整合集团统一的管理制度、流程和风险控制体系,建立有效的激励机制和利益冲突协调机制,发挥集团总部战略引领和资源整合作用,有效发挥和调动分子公司的积极性和创效性,形成集团与成员之间的战略协同。
蔡教授理论功底深厚,实践经验丰富,对企业战略管理、集团管控及公司治理结构的研究和思考视角独特、见解独到,授课方式深入浅出,非常巧妙自然的将管理学的理论引入到企业管理的实践中,梳理管理过程中的主要症结,剖析典型案例,提出解决方案,有很强的针对性、指导性。
大家纷纷表示,通过聆听讲座,开阔了视野,启发了思路,进一步认清了形势,丰富了管理理念,在今后的工作中定将学以致用,努力把课堂教学的理论知识转化为丰富自己、提升自己的宝贵财富,用以指导今后的工作,推动集团公司高质量发展。