观大势才能识大局，识大局才能谋大事。2020年，从国家层面看，是常态化疫情防控下的脱贫攻坚和全面建成小康社会的决胜之年；从企业来说，是集团公司“十三五”收官、“十四五”开局的关键之年，也是集团公司加快实现高质量发展、向一流企业迈进的重要一年。集团上下必须充分认清面临的新形势新任务新机遇新挑战，辩证看待、科学应对，化危为机、奋发作为，确保圆满完成年度任务和“十三五”规划目标，奋力开创集团公司高质量发展新局面。
——深刻认识新冠肺炎疫情带来的新挑战。这次新冠疫情来势汹汹、席卷全球，是整个人类社会当前共同的挑战。中国工程院院士张伯礼在4月14日接受采访时表示，新冠病毒受气温的影响有限，印度、印度尼西亚温度很高，但疫情还在蔓延；虽然“非典”在当年夏季戛然而止，但新冠病毒不会，或会延续一至两年。在全球成为“地球村”的今天，疫情的全球大流行导致每个国家都不可能独善其身。截至北京时间5月18日10时26分，全球212个国家和地区新冠肺炎累计确诊病例达到4801875例，累计死亡病例达到316671例。美国新冠肺炎累计确诊病例全球最多，达到1527664例，累计死亡病例达到90978例。美国媒体报道称，这一死亡数字是美国“911”恐袭中死亡人数的29倍，是朝鲜战争中美军士兵死亡人数的2.7倍，已超过越南战争中的美军死亡人数。同时，我国面临的国外输入性风险剧增，无症状感染者的隐蔽性和传染性也让疫情防控的难度大大增加，保持疫情防控成果、防止疫情反弹的任务十分繁重。
——深刻认识经济增长面临的新矛盾。国家统计局4月17日公布的数据显示，2020年一季度中国国内生产总值206504亿元，按可比价格计算，同比下降6.8%，为1992年有季度统计以来的首次负增长。其中，第一、二、三产业增加值分别下降3.2%、9.6%、5.2%，出现整体性低迷。与此同时，美国在连续推出空前“量化宽松”刺激政策的情况下，股市出现断崖式下跌，10天之内发生4次熔断，以美国为首的主要经济体，出现全面经济衰退的概率大增。近日，国际货币基金组织发布报告预测，今年全球经济增长-3%，增速较上年下降5.9个百分点，是上世纪30年代大萧条以来最严重的全球经济衰退；并预测中国经济增长1.2%，增速较上年下降4.9个百分点。国际、国内宏观经济增长乏力，给我们企业发展带来了极大压力。
——深刻认识产业发展趋势带来的新问题。2020年，煤炭产业“五大趋势”更加明显：一是煤炭供给加快释放，过剩几成常态；二是下游产业结构调整，需求疲弱乏力；三是环保政策制约趋紧，煤炭消费限量化加大；四是能源结构加快调整，电煤市场受到挤压；五是运煤通道打通，区位优势逐步弱化。中国煤炭运销协会近日发出倡议，建议各焦煤企业根据当前市场形势，自5月1日起，依据本企业一季度焦精煤日均产量，实施减产10%的生产措施。而国家统计局4月24日发布的4月中旬煤炭市场变动价格中，煤炭类的共七种产品，价格全部呈下降态势，最高跌幅达6%。当前，电厂、钢厂等下游用户煤炭库存普遍较高，对市场煤观望情绪较浓，环渤海港口煤炭吞吐量大幅下降，煤价跌破500元/吨关口后并不停顿，而是继续下探。集团一季度烧碱价格492.88元/吨,低于去年同期222.82元，低于预算151.01元；树脂价格5603.56元/吨，低于预算254.9元。同时，上下游企业复工开工不足，烧碱、树脂、水泥产品销售受限制，库存积压较为严重。
——深刻认识集团公司改革发展面临的新情况。一是经济运行质量和效益仍需提升。受疫情影响，一季度，集团公司实现利润同比减少1.12亿元，降幅 76.86%，效益大幅下滑。集团公司合计贴补资金2.53亿元，集团整体运营面临较大压力。二是安全环保基础不牢靠，制度落实执行不到位，存有侥幸麻痹思想，风险隐患依然存在，零星事故和非计划停车事故时有发生。三是精益管理没有真正完全落地，成本管控意识有待进一步加强。主要产品生产完全成本与2015年、2016年相比，原煤生产完全成本分别高出87.51元、83.67元；100%烧碱成本分别高出156.12元、175.53元/；树脂成本分别高出805.51元、726.43元。水泥生产成本分别高出2017年62.15元、2018年107.94元。
习近平总书记在浙江考察时指出，危和机总是同生并存的，克服了危即是机。为此，一方面，我们必须充分估计困难、风险和不确定性，树立“生存观”“度冬观”，切实做好过苦日子准备，集中精力办好自己的事情；另一方面，必须善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，坚定必胜的信心和决心。
我们的信心源自经济长期向好的基本面没有改变。习近平总书记在陕西考察时强调，我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。要坚定信心、保持定力，加快转变经济发展方式，把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资，加大交通、水利、能源等领域投资力度，补齐农村基础设施和公共服务短板，着力解决发展不平衡不充分问题。
我们的信心源自中央宏观政策带来的机遇。4月17日中共中央政治局会议，传递了党中央治国理政的科学思路和战略方向，提出了“确保疫情不反弹，稳住经济基本盘，兜住民生底线”的总要求，明确了“坚定实施扩大内需战略”，做好“六稳”工作，落实“六保”任务。国务院国资委也确定了“三稳四保一加强”工作思路。5月17日，新华社受权发布的《中共中央 国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》中指出“优化能源供需结构。优化煤炭生产与消费结构，推动煤炭清洁生产与智能高效开采”。这些政策，将对我国经济发展产生深远影响，也为我们企业发展带来了新的机遇。
我们的信心源自集团自身发展的“三大优势”。 一是环境好。中央政治局会议对当前疫情防控与经济工作进行全面部署。市委、市政府已把集团列为市“510”工程十大重点上市后备企业和煤炭转型示范企业重点企业，在积极帮助集团公司解决改革发展面临的难题的同时，也为集团公司高质量发展提供了有力的政策支持。二是基础实。经过多年的不懈努力和持续发展，集团规模实力不断壮大，为全面推进高质量发展提供了物质基础和宝贵经验。三是动力足。围绕“由传统制造业向高新技术企业转型升级”的战略目标， “资源+”、“PVC+”“供应链+”“三+”建设稳步推进，物质基础、企业文化、党的建设、员工队伍等方面的优势更加充分明显。
“没有比脚更长的路,没有比人更高的山。”正像李合军董事长指出的那样：“要充分认清发展形势，把握危中之机，保持战略定力，增强发展自信，突出政治、战略引领，推动集团公司高质量发展”。集团上下务必保持战略定力，看清形势、顺应大势，按照集团公司各项决策部署，以时不我待的紧迫感、在岗在位的使命感、担当奉献的责任感，紧紧抓住和用好新机遇，创新务实、高效落实，坚定不移实现年度任务和“十三五”规划目标，为“十四五”高点起步夯实基础，全力开创集团公司高质量发展新局面！
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