3月18日上午，市国资委党委书记、主任丰家雷一行到鹿洼煤矿、鲁泰化学、鲁泰热电、鲁泰环保建材检查指导工作时强调，充分利用好市委市政府关于“突破鱼台、振兴鱼台”的决策机遇，规划好建设好“高端化工311重大工程”项目，彻底解决产业链条短板问题，全面实现传统产业的升级改造。集团公司党委书记、董事长李合军，副总经理（总会计师）王亚平，董事会秘书肖作飞，各企业党政负责人陪同检查。
座谈会上，李合军汇报了集团公司近期工作开展情况。李合军表示，在疫情防控和复工复产工作方面，截止目前，全体干部职工无一人出现感染情况，所属企业已全面实现复工达产。在重大产业工程项目规划方面，集团公司研究规划了“高端化工311重大工程”项目，即30万吨/年高端氯产品项目，10万吨/年化工新材料项目，100万吨/年煤盐化工一体化项目，计划十四五期间建设完成。李合军详细介绍了项目实施的主体、股权架构、推进实施的方式和路径。他表示，规划项目要落地完成必须从产业链、人才链、资金链、政策链四个方面协同推进，在政策支持方面恳请市国资委协调市政府、鱼台县、信达公司给予企业最大支持和帮助，确保规划项目落地实施。
针对抓好当前疫情防控和安全生产经营工作，推进企业经济运行、“双招双引”、重大项目建设等重点工作，丰家雷提出五点工作意见和要求。一要继续抓住疫情防控工作不放手、不松手。一方面做好安全生产经营期间疫情防控“四个坚持”落实工作，一方面做好境外疫情输入防控工作。二要全面做好复工达产工作。面对疫情，要以更严更细更实的作风，梳理重点难点关键点，找准问题差距，全面抓好复工达产工作，实现经济平稳运行。三要按照“居安思危、居安避为、居安除危、化危为机”的工作思路来谋划和安排工作。要在保持企业平稳健康发展的基础上，提前考虑企业发展可能面临的风险和挑战，超前谋划应对和消除风险的措施。在风险和挑战面前要有善于化危为机的意识和能力，充分利用好疫情期间一系列的财税金融社保等优惠政策，解决企业原来想解决现在还没解决的问题；充分利用好市委市政府关于“突破鱼台、振兴鱼台”的决策机遇，规划好建设好鲁泰控股“高端化工311重大工程”项目，彻底解决鲁泰控股产业链条短板问题，全面实现传统产业的升级改造。四要按照“大小结合、长短结合、远近结合”的原则来规划重大工程项目建设，采取“歼灭战”的战术和战法对规划项目进行各个“击破”，确保规划的项目按时高质量地落地完成。五要加大服务企业力度，市国资委将进一步转变工作作风，加大服务企业的工作力度，提高服务效率，切实帮助企业解决实际问题和难题，帮助和支持企业更好更快发展。
李合军表示，将按照丰主任提出的意见和要求，对集团公司“311”重大工程规划项目进一步调研论证，科学制定 “集团公司高端化工311重大工程规划”，确保产业项目规划既符合企业发展实际，又能提升产业层次，促进企业高质量跨越式发展。
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