魏忠勋参加金威热电项目建设工作领导小组首次协调会

       10月30日上午，金威热电机组节能环保改造项目建设工作领导小组第一次协调会在金威热电会议室召开，集团公司总经理魏忠勋带领小组成员会同金威热电有关项目负责人和总承包施工单位、监理单位有关负责人参加了会议。

       会上，魏忠勋一行分别听取了金威热电、中电建核电公司、恒信监理公司和技术服务公司近期工作情况汇报，并对项目建设存在的问题进行了研究讨论，明确了近期项目建设的工作重点和责任。针对下一步工作，魏忠勋提出以下工作要求：

       一要强化大局意识，树立“一盘棋”“一家人”的思想。无论是金威热电，还是核电公司、监理公司都要强化大局意识，这个大局就是同心协力把项目建设好，建成精品工程。各单位都要心往一处想、劲往一处使，既要各负其责，又要互相补台、加强沟通，及时解决项目遇到的各类问题，共同把项目建设好。

       二要加快推进速度，确保工程建设质量。金威热电机组节能环保改造项目工期紧、任务重，必须加快建设进度。金威热电要成立专门工作小组，明确到人，专人专责负责项目施工管理及协调；核电公司要在施工队伍选择和现场技术人员配备上给予倾斜，充分发挥行业排头兵专业技术优势，统筹安排，加快订货和施工速度，确保工程进度和工程质量；监理单位要加大专业人员配备，充分发挥监督管理作用，确保工程施工质量。

       三要加强工作协调，高效解决遇到的问题。金威热电要形成项目建设工作日志，遇到问题及时与集团做好沟通和记录。核电公司要做好现场文明施工管理，与安全环保部门做好沟通，防止因安全环保因素影响施工。同时，要协调好与当地政府和周边村庄的关系，尽量把问题解决在基层。建议金威热电、核电公司建立日例会制度，做好沟通；集团项目建设工作领导小组每周听取一次项目进展汇报，帮助企业解决需集团层面解决的问题。

       金威热电和核电公司相关负责同志表示，将按照集团公司的工作要求和建议，尽快完善工作协调机制，加快设备订货和施工准备工作，尽可能把工作往前赶，确保工程按计划完工。