根据济宁市安委会统一部署，10月17日上午，市安全生产第二巡查组副组长徐法国一行3人来集团公司专题反馈巡查情况。集团公司董事长、党委书记李合军，总经理魏忠勋，副总经理张新华，纪委书记、工会主席袁歆，副总经理（总工程师）鲍学彬出席会议。
徐法国代表巡查组反馈了安全生产巡查情况。反馈时，他对集团公司近年来在安全生产管理中好的经验做法以及取得的成绩给予了高度评价，对集团公司安全生产工作提出了七个方面的意见建议：一是牢固树立生命至上，安全第一的理念。二是坚持问题导向，强化内部管理。三是认真排查风险点，及时消除安全隐患。四是强化“素质固安”，提高从业人员的安全意识。五是加强安全机构建设，落实安全员岗位津贴。六是深刻吸取事故教训，提高安全管理水平。七是加强应急演练，提升员工的自救互救能力。
李合军作表态发言。他表示，巡查组对集团公司安全生产巡查反馈的意见建议客观真实，具有很强的针对性和指导性。一定把整改落实工作作为自我完善、自我提升的良好契机，把反馈意见和建议转化为提升各项工作的助力和动力，切实推动集团公司安全生产管理工作再上新台阶。要做好三个方面的工作：一是统一思想，深化认识，切实增强巡查整改落实的思想自觉和行动自觉。深刻认识巡查反馈意见的重要作用和重大意义，把巡查组的巡查反馈意见作为一次检验工作成效的机会、一次推动安全管理工作进一步提升的机会，切实把思想和行动统一到巡查反馈意见的精神和要求上来，把整改工作作为一项借力修正、借力完善、全面提高的行动，不折不扣地落实好各项整改任务；二是聚焦问题，立行立改，切实增强巡查整改落实的针对性和实效性。成立巡查问题整改专班，认真研究制定整改措施。建立实施“台账式管理”和“闭环销号制度”，对问题进行分类汇总，逐项梳理归类，明确整改内容，责任到岗到人，跟踪督办，限期整改，确保整改工作马上启动、迅速见效。同时要求，要认真剖析问题产生的深层次原因，找准问题的“症结”，制定对策，加以改进，坚决杜绝本次巡查发现的问题在整改结束后反弹回潮，坚决杜绝其他新情况、新问题出现；三是搞好切合，相互促进，切实增强安全生产巡查成果的运用和转化。以本次巡查反馈为契机，结合集团公司正在开展的“利剑行动”，把问题整改落实作为“利剑行动”的重要内容抓实抓好。对照问题清单，举一反三，全面梳理企业安全生产工作，聚焦薄弱环节，准确把握关键部位、节点，针对风险点和安全隐患，制定并落实好防控措施。加强内部管理，狠抓责任落实，将安全工作落实到具体岗位、具体人员，层层传导压力，夯实安全生产基础，推动安全生产标本兼治、系统治理，不断提升安全管理水平。
济宁市安全生产第二巡查组有关成员，太白湖新区安监局和鱼台县安监局负责同志，集团公司机关中层以上管理人员，被巡查企业班子成员和安全管理部门负责人等50余人参加会议。
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