集团公司到企业开展内控体系建设业务实操培训

   按照集团公司内控体系建设阶段性工作计划，4月23日下午2点，太平煤矿内控体系建设业务实操培训会在办公楼六楼会议室召开。

   培训由迪博企业风险管理技术有限公司项目总监李国军、项目经理傅红宇为大家讲解。李国军总监首先介绍了集团公司及下属企业内控体系建设的目的和意义、内控体系建设方法以及各阶段主要内容；傅红宇经理则重点对内控体系业务流程管理的定义、基本要素以及与各主要方面的关系进行了详细讲解。为使大家对培训内容有更直观的认识，讲解中还穿插了部分案例进行分析。

   此次培训，提高了各部门对内控体系建设重要性的认识，为下一步内控体系建设工作开展提供了理论储备和技术支持。通过培训还了解到,内控体系建设不单是某个部门的工作，而是贯穿到企业的方方面面，需要全员共同参与才能做好。内控体系建设实施一定会为企业战略有效实施、资源优化配置和企业价值提升提供强有力的支撑。

   太平煤矿班子成员、副总以上领导、各部门负责人和内控对接人全部参加了培训。

   4月24日上午9时30分，由集团公司人力资源部、企管部与迪博项目组共同组织实施的内控体系建设业务实操培训会在鹿洼煤矿四楼多功能厅召开。迪博企业风险管理技术有限公司项目总监李国军、项目经理傅红宇就内控体系建设进行了专题培训。该矿领导班子成员及各部门负责人、内控业务对接人和业务骨干，共计49人加了培训会。

   项目总监李国军重点介绍了内部控制建设方法和基本要求。他指出企业开展内部控制建设的必要性和重要性，并从内控体系构建思路、调研阶段及设计阶段（主体、辅助工作）等方面深入浅出的进行介绍说明。

   项目经理傅红宇采用单位业务与案例紧密相结合的方式，从业务流程管理（BPM）的定义、要素、及业务流程与制度、ISO、信息系统、组织架构、企业绩效管理等方面进行系统的培训与讲解。   

   通过此次内部控制体系建设理论和业务实操的专题培训，提升了鹿洼煤矿相关人员关于内控建设的认识和理解。鹿洼煤矿将在下一步工作中突出重点、以点带面，围绕业务工作持续推进内部控制体系建设，不断夯实企业内部控制的水平和成效。