收心归位抓实干 聚力奋斗谋幸福
集团公司召开机关全体会议
2月23日，集团公司召开机关全体会议，贯彻落实全市干部作风建设大会精神，进一步明确目标任务，动员全体员工以新的精神状态和奋斗状态开启新征程、建功新时代。集团公司总经理李合军讲话，副总经理关延忠、张习营，董事会秘书肖作飞、机关全体人员参加会议。
李合军指出，开启新征程、建功新时代，要发扬成绩，坚定信心，迅速进入工作状态。李合军简要回顾了2017年的重点工作，结合习近平总书记在十九届中央深改组第二次会议上的重要讲话和刘家义书记在省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上的讲话精神，对推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实提出要求。思想再解放，就是要勇于破除制约创新发展的思想障碍和观念桎梏，树立全面创新理念、国际化视野、互联网思维。改革再深入，就是要以"颠覆性"的思维和手段破解发展中的新矛盾新问题，着力补齐短板，着力抓好改革任务落实，着力巩固拓展改革成果。工作再抓实，就是要持续奋斗，真抓实干，握紧"接力棒"，跑好"接力赛"，久久为功，抓出成效。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。。
李合军强调，随着假期的结束,要迅速在思想上提高认识,切实解除"假期状态",实现节后"收心"、工作"用心",将精力和注意力迅速投入到各项任务和部署中来。集团机关全体管理人员要率先垂范、以身作则,充分发挥好"头雁"作用,坚持做到干在前、带头干,坚持转变作风,抢抓时间节点,克服慵懒陋习,对各项工作早启动、早部署、早落实,用不懈的奋斗让集团上下处处呈现转变作风、狠抓落实的良好氛围。一要做到状态早到位。各部门、各单位要层层召开收心会，坚决杜绝"不到十五年不完，年没过完不干活"的思想，心思迅速集中，秩序迅速恢复，唤醒工作激情。二要做到工作早谋划。每位同志都要有紧迫感、责任感、压力感，围绕年度工作目标，以超常规的举措，确保圆满完成一季度目标任务。三要做到行动早起步。要围绕集团公司安排部署的重点工作，对号入座、找准位置、明确目标，合理安排好本部室的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。
李合军强调，开启新征程、建功新时代，要聚焦全面任务目标，创新方法、破解难题。一要全力推进股改上市。股改上市是集团公司今年的头等大事。集团上市工作领导小组要增强政治意识和大局意识，严格按照集团公司"引战、股改、上市"三步走上市工作方案，今年上半年完成引战和骨干员工持股，下半年完成股改和上市辅导。二要全力推进新旧动能转换重大工程。发展循环经济，要实现传统产业的升级改造，重点要在"建链、补链、强链"上下功夫，全力推进一批新旧动能转换的重大工程。对正在建设的鲁泰化学二期30万吨PVC填平补齐项目、金威热电环保升级改造项目、金威水泥余热发电项目、石墨烯复合材料研发项目等要加快建设。同时，按照省新旧动能转换综合试验区的要求，制定规划专篇，补充到集团"十三五"规划中去，坚决把这项事关集团公司发展全局的重大工程抓到底，实现集团公司创新发展、持续发展、领先发展。三要全力推进兼并重组工作。坚持"战略协同、优势互补、经济可行、风险可控"原则，创新"资源+资本""股权+债权"发展模式，充分借助中国信达平台优势，积极推进与利特纳米整合重组，加快推进对宁夏通达集团煤炭资源和嘉祥铁水联运项目调研论证工作，上半年确定兼并重组合作方案，实施跨行业、跨所有制、跨区域兼并重组，实现低成本快速扩张。四要全力推进"精益管理、超越树标"活动。各专业组要根据重点工作分工，由组长牵头，组织相关部门进行认真调研，一季度拿出具体措施方案报集团公司备案，二、三季度逐步推行，四季度考核验收工作成果。各级各部门要围绕重点工作分工，自我加压，不等不靠，把各项目标细化、量化、具体化，做到时间倒推、任务倒排、责任倒逼，在工作推进上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上优人一等，努力将各项工作进度向前推、向前赶，以小指标完成确保集团公司大目标实现。
李合军要求，开启新征程、建功新时代，要改进作风，真抓实干，确保完成全年目标任务。全体机关人员要按照全市作风建设大会的要求，以"撸起袖子加油干、凝心聚力抓落实"为主题，通过开展一系列转变作风的活动，自觉增强"五个意识"，努力做到"五敢五为"。五个意识，即自觉增强"走在前列、勇争一流"的使命意识，增强"时不我待、只争朝夕"的紧迫意识，增强"革故鼎新、变革转型"的开拓意识，增强"鲁泰发展、责任在我"的担当意识，增强"立说立行、全速全力"的执行意识，立足岗位，拼搏奉献。五敢五为，即面对大是大非敢于亮剑，在立场坚定、态度坚决上展现新作为；面对矛盾敢于迎难而上，在啃硬骨头、勇涉险滩上展现新作为；面对危机敢于挺身而出，在顶得上去、豁得出来上展现新作为；面对失误敢于承担责任，在勇于创新、干事创业上展现新作为；面对歪风邪气敢于坚决斗争，在揭短亮丑、动辄则咎上展现新作为。
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