集团公司邀请汪中求讲授精细化管理

   2018年是集团公司实施"精益管理、超越树标"的开局之年，也是内控体系建设的开启之年。为加快提升集团公司管理水平，实现向精益化管理迈进，推动股改上市，1月23日，集团公司邀请中国细节思想和精细化管理的首倡者，亚洲精细化管理大师汪中求教授作精细化管理专题讲座。集团公司领导到场听课，副总经理薛培华主持会议。

   汪中求以其深厚的理论功底和丰富的企业管理经验，从什么是管理、什么是精细化管理、精细化管理的实践、对鲁泰控股集团精细化管理的建议四个方面，结合自己生活与工作中的典型事例，深入浅出的讲解了精细化管理的先进理念和管理知识，为集团公司实施精细化管理提出了宝贵的建议。一套套论点明确、论据充分、操作性强的管理新理论，让聆听讲座的干部职工们频频点头，精彩处赢得阵阵掌声。

   薛培华主持会议时要求，要在认真消化吸收讲课内容的基础上，进一步加大对精细化管理的学习，并将所学知识与企业生产经营的实际结合起来，与集团公司的改革发展任务结合起来，制定措施，细化管理，以实际行动推动企业向精益化管理迈进，全面提升集团公司和各企业整体管理水平。

   据了解，汪中求现任中国精细化管理研究所所长、贵州茅台管理顾问、国资委商务职业资格论证委员会主任委员、北京大学民营经济研究院精细化管理研究中心主任、北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询师等职务，并被北京大学、清华大学、中国国防大学、中央党校、德国慕尼克理工大学、美国哥伦比亚大学、新加坡国立大学等多家国内外知名高校聘为客座教授。多年来，汪教授在国内外知名媒体和学术刊物上发表论文30余篇，所著《细节决定成败》一书经百次加印，总发行量超过500 万册，并被翻译成多种文字，畅销韩国、马来西亚、新加坡、香港、台湾等国家和地区。

   集团公司中层管理人员，各企业班子成员、相关科室负责人到场听课。