太平煤矿：开展内控体系建设业务写实

按照集团公司内控体系建设调研阶段工作计划，在完成访谈工作和业务实操培训之后，正式进入业务写实工作阶段。

企业管理科通过矿OA协同办公系统向需要进行业务写实的各部门负责人发送了业务写实问卷。期间，企业管理科通过矿微信工作平台对需要进行业务写实的相关部门进行了督促。5月8日，针对部分业务写实工作未按照对标填写或未充分思考的问题，按照集团公司内控体系建设项目办公室关于调研阶段—业务写实工作的要求，通过矿OA协同办公系统发送了业务写实工作补充说明。

业务写实是后续制度、流程梳理的指导文件，通过业务写实工作，可以让各部门负责人有一个主动思考和理解的过程，发现企业主要生产、经营以及各单位管理活动存在的问题和不足，便于后期对制度流程的梳理完善。