4月25日,按照集团公司内部控制体系建设业务实操培训工作的通知要求和安排,金威热电公司班子成员及中层管理人员、各部门车间内控业务对接人员、业务骨干等40人参加了内控业务实操培训。
培训采用PPT讲解的形式,由迪博风控项目总监李国军和项目经理傅红宇分别讲授了《内控体系建设方法》和《业务流程管理(BPM)》两个课程。对内控体系建设的系统概述、构建思路、业务体系搭建写实、风险评估和业务流程基本要素、业务流程管理等方面结合案例和集团各单位实际做了详细讲解。
通过此次培训参培人员对开展内控体系需立足于从业务流程着手;创造价值的是流程,而不是哪个部门和个人;怎样开展业务流程管理等等有了进一步认知和了解,为下一步内控体系建设工作的推进运行奠定了基础。