金威热电：精益管理落到实处

    3月26日，金威热电制作安装了以车间部室为单位的2018年重点工作目标任务牌匾。该牌匾内容涉及安全环保目标、生产任务目标、管理工作目标、精准培训目标、廉洁维稳目标等。将牌匾悬挂在各单位墙壁醒目位置，时刻警醒着各单位任务目标工作开展的如何，完成的质量如何，按照时间节点任务还有多少差距。

    按照集团公司提出的"精益管理、超越树标"这一工作主线，金威热电公司从生产运行指标、安全环保生产现场、设备运行、物资经营仓储等方面精益管理工作开始做起，先后向各科室、车间征求了选标树标工作、精益管理活动意见以及以产量为竞赛指标的劳动竞赛等相关活动的意见建议。