陕西鲁泰：召开项目部建设推进会议

根据集团公司推进区队车间建设实施方案要求，3月9日，陕西鲁泰公司组织召开项目部建设推进会。该公司总经理、党总支书记楚旭峰主持会议。

会议再次传达集团公司区队车间建设推进会议精神，对项目部建设提出要求。

一是各项目部和相关部室要按照集团公司和陕西鲁泰项目部建设实施方案认真开展工作，对项目部内部初步建立安全管理、质量管理、绩效管理、机电设备管理、劳动管理、节能降耗管理、党群工作管理等一系列制度的初步实施效果进行回顾总结，使各项工作有章可循、按章办事，确保项目部建设工作程序最佳化、工作质量最优化、工作效益最大。

二是根据项目部建设方案，对相关人员的职能职责和制度的建设内容、考核办法和建设规划再进行明确，针对人员配置不齐的实际情况，公司将制定方案，确保3月中旬专职人员到位，促进项目部建设迈上新台阶。

三是将"精细管理、超越树标"与项目部建设紧密结合，相关工作进行细化，追求精益求精，做到事事有人管、事事有计划、事事有人查、事事有总结，提高项目部建设效能。

四是加大考核力度。公司将于近期对项目部建设进行内部考核，严格按照集团公司相关要求进行打分，对达不到要求的限期进行整改，确保3月底，全部达到集团一级标准化考核水平，实现项目部建设管理规范化、制度化和标准化。

会议中，各项目部对前期开展工作进行了汇报，对下一步高效开展项目部建设提出了合理化建议。