2月22日,春节假期后的第一个工作日,热电公司召开节后收心会,力促各项工作迅速开展,切实做到人员归位、思想归位,以更加饱满的精神面貌,更加高昂的工作干劲和更加积极的工作态度,全身心、满负荷的投入到2018年工作中去。
会上,该公司总支书记、总经理王允来对节后的重点工作进行安排部署,并提出具体要求,一要凝心聚力,尽快投入到工作中去。全体干部职工心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要立即恢复,要有种奋发向上、马不停蹄的干劲,为全年工作任务目标完成奠定好基础。二要严肃纪律,立即投入到严谨状态。要重点抓好人员在岗劳动纪律,确保人员在岗在位,抓好专业人员工作制度,确保安全生产。要杜绝假期综合征,人员到岗,但心不在焉、思想不集中的现象。三要谋篇布局,迅速启动各项工作。一是继续狠抓安全环保两条生命线,确保公司稳定发展态势。二是根据集团公司要求,迅速开展"精益管理"活动,各相关部门做好对接,完成年前提出的部门年度工作任务上墙。三是要加强对设备运行稳定性的巡检,形成常态化管理,对节前出现的环保小时超标、部分设备出现漏点立即调查处罚。四是要尽快研究解决锅炉脱硫废水系统、化水机械过滤器软水制备制约生产的问题,做好对各项有关原始数据统计,着手研究制定方案。五是做好年度计划性重点工作的统筹安排,结合年度生产任务,考虑3#凉水塔维修的必要性和可行性;提前考虑,着手1#脱硫塔检修的相关工作安排,围绕一期计划停车检修,查缺补漏,提高设备性能,如1#烟囱安全性能问题。六是大力推进项目建设,尽快与项目总承包方协商合同相关细节,协调地方政府清理用地附着物,做足开工建设准备。