2月3日上午,宁夏鲁泰总结表彰大会在小泉煤矿职工食堂隆重召开,全面总结2017年工作,安排部署 2018年的任务,表彰先进集体和个人,与各项目部签订目标责任书,各项目部代表做了表态发言。
大会首先对在2017年度工作中表现突出的11个先进集体、62名先进个人进行表彰奖励。该公司总经理、党总支书记刘炳法作了题为《务实有为 砥砺奋进 不断开创宁夏鲁泰创业发展新局面》的工作报告。
报告指出,2017年是宁夏鲁泰公司创立以来经历极为困难的一年,也是企业发展中极为不平凡的一年。2017年公司的各项工作总的来说实现了"两稳"、"双优"、"三提升"。"两稳",即:一是安全生产持续稳定,实现了安全生产。二是干部职工队伍思想稳定,企业和谐发展。"双优",即:一是安全生产管理水平进一步优化,小泉煤矿年底安全生产标准化成功晋级。二是内部管控进一步优化,3月份成功托管小泉煤矿后,内部管控制度及组织机构设置进一步健全完善。"三提升",即:一是节约降耗进一步提升,提质增效工作初见成效。二是托管费用回款率大幅提升,加大催款力度,收回托管费1130万元。三是企业党建水平进一步提升,企业凝聚力得到增强。
会议强调,2018年,宁夏鲁泰将按照"1351"工作思路开展工作:即围绕一个中心,实现三大目标,抓好五项重点工作,力争实现一大突破。紧紧围绕"安全生产"这一中心,采取一切行之有效的措施,竭尽所能确保企业长治久安。确保实现"安全生产无事故,安全管理上水平,职业卫生零伤害"的安全目标;确保实现产量进尺双提升的生产目标;确保完成集团公司下达的各项经营目标。重点抓好五个方面的工作:贯彻落实"33320"安全管理模式,全面提升区队建设标准化水平,确保安全生产形势持续稳定;积极开展"三软"煤层的巷道及工作面支护课题研究,确保两矿接续正常;进一步细化成本费用管控办法,严格控制非生产开支,确保经济效益提高;做好党的十九大精神的学习宣传贯彻,组织开展好各项主题教育,加强党风廉政建设,确保党建工作全面提升;做好后勤服务工作,深入开展谈心交流活动,确保宁夏鲁泰稳定发展。有条不紊的按照集团公司最初制定的参股、控股当地煤炭企业的目标,力争2018年上半年达成并购协议。
大会由宁夏鲁泰公司副总经理赵令金同志主持,宁夏鲁泰公司领导、小泉煤矿项目部和罗花崖煤矿项目部受表彰的先进个人代表及小泉煤矿干部职工共计200余人参加了会议。