10月10日上午,太平煤矿在机关办公楼6楼会议室召开第四季度安全生产会议,矿长张玉标传达了集团公司2017年四季度安全工作视频会议精神,简要总结前三季度工作,分析存在的问题,安排部署四季度安全生产工作任务。党委书记汤保民主持会议,中层以上干部约80余人参加会议。
矿长张玉标简要总结了前三季度工作,一是安全生产持续平稳,实现了安全"零事故"。9月21日,通过市煤炭局对矿安全生产标准化一级矿井达标验收工作。二是采掘接续合理布局,原煤产量和掘进进尺实现双超。三是企业效益明显增长。与去年同期对比,前三季度呈现出"四升两降"的特点,即"价格升、收入升、效益升、现金流净额升,产销量降、成本费用总额降"。前三季度实现利润总额7545.54万元,同比增加6266.69万元,为2009年以来最高利润。四是党建辐射效应日益显现。9月,在集团公司第二届职工运动会上,矿勇夺团体总分第一名,并荣膺优秀组织奖。《中国产经新闻》报对我矿党建工作进行了报道,极大提升了企业美誉度,扩大了社会影响力。
张玉标提出四季度安全生产目标,计划生产原煤10.6万t,掘进进尺630m。杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非人身事故,初步完成双重预防机制建设,做到"三个确保",确保矿井达到安全生产标准化建设一级矿井标准,确保实现全年安全生产,确保职工队伍思想稳定。重点做好八方面工作。一是确保"十九大"期间的安全生产。二是抓好井下重点工作的安全管理。三是做好安全生产标准化达标创建工作。四是抓牢双重预防机制建设工作。抓好双重预防机制管理系统安装、调试、运行及人员培训、与上级单位联网等工作,继续加大人力、物力、精力投入,确保实现与山东煤矿安全监察局管理系统的联网运行。五是开展好各项安全活动。六是落实"四不生产"要求。七做好2017年度工作总结和2018年各项工作的安排部署。八是超前预防抓好信访维稳工作。
汤保民在主持会议时要求,一要不折不扣地贯彻落实好会议精神。二要始终坚持安全第一的认识观。三要迅速安排和部署好安全生产等工作。四要切实做好思想稳定工作。