陕西鲁泰：召开2016年工作总结表彰大会

　　2月18日上午，陕西鲁泰公司在亿隆项目部礼堂隆重召开2016年工作总结表彰大会，公司总经理、党总支书记楚旭峰等班子成员及总经理助理、各项目部经理在主席台就座，130余名干部职工参加会议。会议由副总经理田锋主持。

　　会议开始前，参会人员集体观看了集团公司企业宣传片《新鲁泰 新未来》，恢弘大气的宣传片将集团公司十三五规划和企业发展愿景进行了完美诠释，让扎根在陕北高原的干部职工心潮澎湃，更加激发了大家紧密团结在集团公司周围，艰苦奋斗、不断进取，为集团公司建立"陕北战略基地"的信心和决心！

　　会议对先进集体和先进个人进行了隆重表彰。

　　楚旭峰作了题为《坚定信心决心，聚力攻坚克难，为实现全年各项目标任务而努力奋斗》的讲话。楚旭峰在讲话中指出，2016年，是陕西鲁泰公司正式运营的第三年，是公司成立以来困难最多、压力最大、极为跌宕起伏的一年，也是逆势而上、亮点频现、成绩相对突出的一年。在集团公司的正确领导下，全体干部职工爱岗敬业、努力工作，内抓管理、外树形象，奋发有为、创先争优，合力打造了"山东鲁泰"托管品牌，为集团公司提质增效、转型发展做出了积极贡献。主要取得了八项工作的提升：一是安全生产形势总体稳定；二是经济运行质量稳步提升；三是降本增效工作成效显著；四是经营管控能力不断提升；五是市场开发目标圆满完成；六是科技创新不断取得新突破；七是党群工作稳中求进、富有成效；八是党风廉政建设落实到位。

    楚旭峰客观分析了当前国家宏观经济和煤炭行业的形势，指出了当前煤矿托管市场面临的压力和困难，要求2017年要以党的十八届六中全会精神和集团公司"十三五"发展规划为指导，以"安全生产"为中心，继续深化"33320"安全管理模式，内强素质，外树形象，进一步强化"山东鲁泰"托管品牌建设，以优异成绩向党的十九大献礼！

    楚旭峰从三个方面对2017年工作任务进行了全面的安排部署。一是强基固本，精益管理，确保安全稳产高效。要加强安全管理，全面提升安全发展能力；要合理组织生产，确保稳产高效。二是创新经营，提质增效，确保经济效益最大化。要加强经营管控，全面提升降本增效能力；要突出管理增效，全面提升企业内在动力；要积极收集煤矿托管信息，为持续发展积聚力量。三是与时俱进，开拓创新，确保六个保障落实到位。要继续强化党建保障、思想保障、干部队伍保障、强化廉政保障、文化保障、和谐保障，确保各项工作取得预期效果。

　　随后，楚旭峰分别与百吉、亿隆、海则庙项目部经理签订了2017年目标责任状，三个项目部经理做了表态发言。

　　田锋就贯彻落实会议精神提出两点要求：一是认真组织学习讨论，深刻理解会议精神，切实增强工作的积极性、主动性；二是细化目标分解，强化措施跟进，确保各项工作落到实处。