太平煤矿：召开中层干部综合考核评价及后备干部推荐会议

    12月21日上午，太平煤矿在机关办公楼六楼会议室召开2016年度中层干部综合考核评价及后备干部推荐会议。矿长张玉标作重要讲话，党委书记汤保民主持会议。

   矿长张玉标强调了开展年度考核工作的重要意义，他指出，在集团公司正确领导下，通过全矿干部职工共同努力，我矿经营管理水平得到明显提升，各项经营指标均超预期。截止到11月底，实现利润3905.31万元。超额完成了集团公司下达的2000万元的利润目标，利润同比增加8294.26万元。成绩来之不易，问题更需正视，尤其是干部作风还有待进一步提高。这次年度考核，对优化干部结构，充实干部力量，激发干部活力，都会产生积极意义。

    张玉标指出，要正确对待这次年度考核工作，实事求是、客观公正地反映测评对象的相关情况，确保测评结果客观、真实、全面。 要自觉接受职工测评，做好今年的总结和明年的计划，理清工作思路，列出工作明细，制定年度计划，明确工作目标，细化任务分工，抓好贯彻落实，确保各项任务目标圆满完成。

    张玉标对近期工作进行安排部署：

    一要提高思想认识，充分认识当前面临的安全形势和任务，从思想上高度重视春节前后的安全生产工作，安全生产工作就是100-1=0，安全出现问题，一切成绩都是零。要始终把安全生产放在第一位，坚决打好安全生产这场持久战。

    二要抓好现场质量标准化管理，尤其是涉及A级隐患的头面，各级管理人员要紧靠现场、严防死守，副总以上干部要坚持好8小时带班制度。要加大对管理人员完成下井指标、查隐患、抓"三违"的考核力度，干部要把主要时间、主要精力放在安全生产一线，始终保持安全管理高压态势。

    三要认真组织开展安全生产大检查、冬季安全生产"大快严"百日集中行动等活动，严格落实集团公司冬春百日安全竞赛活动，加大自查自纠力度，确保隐患及时得到整改。1号《安全指令》下发后，要组织干部职工认真学习贯彻1号《安全指令》，让职工明确全年安全奋斗目标，工作思路等，做到心中有数，行动有则。

    四要安全合理组织好生产。要不急，不抢，按部就班，始终把规程措施挺在前面。采一工区要严格按照措施进行工作面的回撤和运输，确保工作面回撤期间的安全。同时，要做好六南02探巷和六南01三分层探巷的掘进施工安全。采三工区要严格按省、市局批复及作业规程和措施，确保六南03底分层工作面和8311三分层工作面安全回采，并做好六南03底分层与六南04三分层工作面转换前的准备工作。掘一工区要严抓工程质量，确保6F305上下顺及联络巷及六南02探巷的掘进施工安全。

    党委书记汤保民强调了划票及推荐后备干部的注意事项，并就填写2016年度考核登记表、2016年度考核个别谈话提纲作了说明。同时，安排部署了职工对本单位中层干部民主评议工作。

    中层以上干部90人参加了年度综合考核会议。